Warsztat dla managerów
Managerowie, którzy prowadzą zmianę AI w firmie
Dowiedz się, jak systematycznie identyfikować, gdzie AI daje wartość, jak to mierzyć i jak prowadzić zespół przez zmianę.
Zaufali nam
liderzy rynku
Wyzwania, z którymi mierzy się Twój zespół managerów
Managerowie nie wiedzą, w jakich procesach AI usprawni pracę
Macie sporo powtarzalnych zadań, na przykład w procesie sprzedaży czy raportowaniu, ale nie wiadomo, które i jak przyspieszyć z AI.
27%
pracowników w Polsce nie wie, jak mogłoby wykorzystać AI w swojej pracy.
Future Mind / SW Research, XI-XII 2025 (n=1047 pracowników biurowych)Managerowie nie widzą jeszcze zwrotu z nauki AI
Zespół widzi w nauce AI koszt czasu, więc trudno go do niej przekonać, skoro efekty są odległe w czasie.
50%
pracowników w Polsce uważa, że AI nie wnosi wartości dodanej do ich codziennych obowiązków.
Future Mind / SW Research, XI-XII 2025 (n=1047 pracowników biurowych)Managerowie nie wiedzą, jak przeprowadzić zespół przez zmianę
W zespole są sceptycy i entuzjaści AI, a część osób obawia się, że narzędzie ją zastąpi.
34%
pracowników w Polsce i Europie obawia się, że AI sprawi, że duża część ich zadań stanie się zbędna.
SD Worx, „2026 HR & Payroll Pulse”, VII 2026 (n=16 500 pracowników, 16 krajów europejskich w tym Polska)Managerowie nie wiedzą, jak bezpiecznie pracować z AI i nauczyć tego zespół
Zespół nie wie, jakie dane lub pliki może wgrywać bezpiecznie do AI.
39%
średnich i dużych firm w Polsce wskazuje obawy o cyberbezpieczeństwo jako główną barierę wdrażania AI.
EY / CubeResearch, „Jak polskie firmy wdrażają AI”, IV kw. 2025 (n=499 firm)
ROZWIĄZANIE
Od wyzwań do wdrożeń
Warsztat, po którym manager wie, gdzie AI może przynieść wartość, potrafi jasno zakomunikować to zespołowi i bezpiecznie przeprowadzić wdrożenie.
ROZWIĄZANIE
Od wyzwań do wdrożeń
Warsztat, po którym manager wie, gdzie AI może przynieść wartość, potrafi jasno zakomunikować to zespołowi i bezpiecznie przeprowadzić wdrożenie.
Przed warsztatem
Po warsztacie Manager AI
Managerowie rozpoznają procesy, w których AI podniesie efektywność.
Pomysły na usprawnienia spisywane są w szablonie projektowym: cel, korzyści, kroki, dzięki czemu łatwo je wycenić i zlecić dalej.
Po warsztacie Manager AI
Manager zaczyna używać AI w pracy tego samego dnia.
Wychodzi z warsztatu wiedząc dokładnie, gdzie i jak użyć AI w swoich zadaniach.
Po warsztacie Manager AI
Manager wie, jak rozmawiać z zespołem o zmianach pracy z AI.
Wychodzi ze scenariuszem pierwszego spotkania o AI z zespołem, przećwiczonym na trudnych pytaniach i oporze sceptyków.
Po warsztacie Manager AI
Manager wie, jak bezpiecznie pracować z AI, i uczy tego zespół.
Zasady bezpiecznej pracy z danymi są częścią warsztatu, z konkretnymi przykładami, co można wpisywać do AI, a co powinno zostać poufne.
Po warsztacie Manager AI
Manager idzie do zarządu z konkretnymi argumentami za wdrażaniem AI.
Mapa dojrzałości, oparta na modelu Microsoftu, pokazuje, na jakim etapie jest zespół, i daje konkretny argument na kolejną inwestycję w AI.
Po warsztacie Manager AI
Managerowie wspólnie przedyskutowali usprawnienia kluczowych procesów.
Managerowie podczas warsztatów mają przestrzeń i czas, którego zwykle brakuje w kalendarzu.
Korzyści od jednostki po organizację
Warsztat działa na indywidualną pracę managera, pracę zespołu i wyniki całej organizacji naraz.
Porozmawiajmy o warsztacie
Korzyści dla managera
- Zasobnik promptów i szablonów do raportów, prezentacji i komunikacji
- Framework do rozpoznawania zadań, które warto usprawnić
- Scenariusz pierwszego spotkania o AI, przećwiczony na trudnych pytaniach
Korzyści dla zespołu
- Zasady bezpiecznej pracy z danymi, przekazane przez własnego managera
- Bank pomysłów zebranych od zespołu, uporządkowany według wartości
- Pierwsze usprawnienia procesów, które podnoszą efektywność zespołu
Korzyści dla organizacji
- Business case'y opisane w jednym szablonie, gotowe do wyceny i wdrożenia
- Mapa dojrzałości jako punkt odniesienia do kolejnych decyzji o AI
- Zmiana prowadzona wewnętrznie, przez managerów
AGENDA
Jak wygląda warsztat
Wybierz wariant, który pasuje do Waszego zespołu: 3-dniowy warsztat albo 1-dniowe, intensywne szkolenie.
Dzień 1: Osobista produktywność managera
4 godzinyBlok
Co robimy
Zabierasz ze sobą
Start i diagnoza zespołu
Sprawdzamy poziom grupy i procesy, które chcecie usprawnić.
Mapa obszarów, w których AI najszybciej odciąży zespół.
Podstawy pracy z AI w roli managera
Pokazujemy, jak korzystać z AI w codziennych zadaniach: raportach, prezentacjach, komunikacji.
Gotowe szablony i prompty do własnej pracy.
Rozpoznawanie potencjału w zespole
Uczymy, jak rozpoznać zadania zespołu, które nadają się do usprawnienia przez AI.
Framework do identyfikacji szans na usprawnienia.
Efekty dnia 1
Uczestnik wychodzi z warsztatu z gotowymi promptami do codziennych zadań i własnym zasobnikiem sprawdzonych szablonów.
Dzień 2: Od mojej efektywności do wzmocnienia zespołu
4 godzinyBlok
Co robimy
Zabierasz ze sobą
Systematyzacja i szablon projektowy
Wprowadzamy autorski szablon projektowy AI Hero do opisywania usprawnień.
Gotowy szablon do samodzielnej pracy z zespołem.
Praca nad realnymi zadaniami zespołu
Przekładacie zebrane pomysły na konkretne, opisane usprawnienia.
Pierwsze opisane usprawnienia gotowe do oceny.
Zaopiekowanie zmiany w zespole
Omawiamy, jak komunikować zmianę zespołowi i adresować obawy.
Zestaw praktyk do rozmowy z zespołem o AI.
Efekty dnia 2
Uczestnik wychodzi ze zmapowanymi procesami, spriorytetyzowanymi pomysłami i rozumie, jak zbierać pomysły od zespołu.
Dzień 3: Wdrożenie AI w zespole
4 godzinyBlok
Co robimy
Zabierasz ze sobą
Dopracowanie business case'ów
Wspólnie dopracowujecie opisy usprawnień do formy gotowej do przekazania dalej.
Skończone business case'y, gotowe do wdrożenia.
Priorytetyzacja i plan wdrożenia
Ustalacie kolejność wdrażania usprawnień w organizacji.
Plan działania na pierwsze tygodnie po warsztacie.
Podsumowanie i dalsze kroki
Podsumowujemy warsztat i planujemy follow-up.
Rekomendacje kolejnych kroków rozwoju kompetencji.
Efekty dnia 3
Uczestnik wychodzi z planem wdrożenia usprawnień w swoim zespole i przećwiczonym scenariuszem pierwszego spotkania o AI.
Chcesz agendę dopasowaną do swojego zespołu?
Powyższy układ to standardowy punkt wyjścia, który rekomendujemy organizacjom. Przygotowujemy ankietę, badamy Wasze potrzeby i poziom zespołu, a warsztat dopasowujemy indywidualnie.
Poproszę o kontaktCo zostaje po warsztatach
Materiały
Co uczestnicy otrzymują po warsztatach?
Narzędzia
- Platforma Zostań AI Hero do codziennej pracy z AI
- Generowanie i ulepszanie promptów
- Baza promptów z funkcją współpracy
- Konfigurator asystenta lub agenta
Materiały
- Katalog promptów i rozwiązań AI
- Przewodnik po dobrych praktykach AI
- Poradniki rozwoju kompetencji AI
- Scenariusze, szablony i przykłady
Efekty
Jakie są efekty po warsztatach?
81%
Tylu uczestników regularnie korzysta z AI po trzech miesiącach od warsztatu. Wiedza z warsztatu wchodzi do codziennej pracy zespołu.
76%
Tylu uczestników oszczędza minimum 30 minut dziennie dzięki AI, a 12% nawet 2,5 godziny. To czas, który można zainwestować w strategiczne zadania zespołu.
69%
Tylu uczestników samodzielnie usprawniło swoje zadania w ciągu trzech miesięcy od warsztatu. Zmiana zostaje na dłużej, a efekty rosną dalej bez dodatkowego wsparcia.
Wsparcie
Jak wspieramy po warsztacie?
Weryfikacja efektów
Uczestnicy otrzymują zadania wdrożeniowe. Weryfikujemy efekty ich pracy i przeprowadzamy ankietę podsumowującą.
Follow-up i konsultacje
W ciągu 30 dni po warsztacie ponownie spotykamy się z grupą, aby wesprzeć uczestników w dalszym rozwoju kompetencji.
Rekomendacje rozwoju
Zbieramy dane i obserwacje z warsztatów, a następnie proponujemy najlepsze kolejne kroki w rozwoju kompetencji AI.
Certyfikaty
Potwierdzenie zdobytych kompetencji
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje, z unikalnym numerem i możliwością weryfikacji online.
DLA MANAGERÓW
Co dodatkowo dostają managerowie
Konkretne materiały, przygotowane specjalnie pod warsztat managerski.
Szablon projektowy AI Hero
Bank pomysłów zespołu i opis wybranego projektu, wypełnione na warsztacie na Waszych zadaniach, który można od razu przedstawić osobom decyzyjnym.
Karta projektu
Rozpiska kolejnych kroków i osób odpowiedzialnych, a dodatkowo mapa dojrzałości AI w firmie. Wiecie, jakie wdrożenia są możliwe, i możecie to przedstawić zespołowi.
Playbook menedżera
Przewodnik prowadzi przez diagnozę zespołu i pierwsze spotkanie o AI, z gotowym scenariuszem 30-minutowego warsztatu. Wspiera managerów w prowadzeniu zmiany w zespole.
Jak wygląda droga do przeszkolonego zespołu
Zamawiasz warsztat, a my troszczymy się o całą resztę: agendę, organizację oraz materiały.
Skontaktuj się z nami
Możesz do nas zadzwonić, napisać wiadomość lub wypełnić formularz.
Poznamy Wasze potrzeby i poziom
Spotkamy się, aby omówić cele, wyzwania i poziom kompetencji zespołu zarządzającego. W razie potrzeby przeprowadzimy także ankietę wśród uczestników.
Stworzymy indywidualny plan
Zamienimy Wasze potrzeby na program warsztatu dopasowany do zespołu i mierniki sukcesu.
Zrealizujemy warsztat
Przeprowadzimy praktyczne zajęcia oparte na realnych zadaniach zespołu i narzędziach dostępnych w organizacji.
Zweryfikujemy efekty
Uczestnicy wykonają zadania wdrożeniowe i wypełnią ankietę poszkoleniową, dzięki czemu ocenimy efekty warsztatu.
Zaplanujemy dalszy rozwój
Wrócimy z rekomendacjami kolejnych kroków, które pomogą zwiększać wykorzystanie AI w zespole.
Dlaczego warto wybrać AI Hero?
Napędzamy efektywność w Twojej firmie
Dopasowujemy to, co robimy, do sytuacji Twojej firmy i jej aktualnych celów. Dzięki temu realnie wpływamy na efektywność, a nie działamy w oderwaniu od rzeczywistości.
Dostarczamy mierzalne rezultaty wdrożenia AI
Na każdym etapie wdrożenia śledzimy dobrane metryki, dzięki czemu porównujemy realną skuteczność naszej pracy.
Praktycy z bogatym doświadczeniem
Nasi eksperci to praktycy pracujący z liderami różnych branż. Mają na koncie ponad 15 lat doświadczenia i portfolio ponad 200 projektów AI z ostatnich trzech lat.
9,1/10
średni NPS od klientów
200+
zrealizowanych projektów AI
20 000+
przeszkolonych osób
Pracujemy z liderami rynku
WARIANTY WARSZTATU
Jeden dzień na start, trzy dni na pełne wdrożenie
Warianty różnią się czasem i tym, ile gotowych usprawnień wychodzi z warsztatu. Jeśli macie wątpliwości, napiszcie do nas, doradzimy.
Warsztat 1-dniowy
Gdy zależy Wam na szybkim starcie.
- Diagnoza i podstawy pracy z AI w roli managera
- Jeden opisany business case
- Materiały i szablony do dalszej pracy
Warsztat 3-dniowy
Gdy chcecie pełnej ścieżki i jak najwięcej gotowych usprawnień.
- Od diagnozy, przez pracę z AI, po plan wdrożenia usprawnień
- Kilka opisanych business case'ów
- Materiały, szablony i zadania wdrożeniowe między dniami
- Czas na wspólną pracę całego zespołu zarządzającego
Warsztat szyty na miarę
Gdy chcecie dopasować warsztat idealnie do potrzeb zespołu.
- Warsztat zaprojektowany pod Wasze cele i procesy
- Liczba business case'ów zależna od zakresu
- Materiały dobrane do warsztatu
Porozmawiajmy o pierwszym kroku
Opowiedz nam o celach i wyzwaniach swojego zespołu, a pomożemy dobrać format, który da szybkie efekty i długoterminowy rozwój.
Opinie z warsztatów
Poniższe opinie pochodzą z anonimowych ankiet, które uczestnicy wypełniają po każdym warsztacie.
„Przykłady promptów, agent agentów, checklista. Znaczne przyspieszenie w pracy.”
Uczestnik warsztatu managerskiego
„Gotowe do użycia prompty podniosły poziom strukturyzacji kolejnych promptów, które sam tworzę.”
Uczestnik szkolenia
„Przykłady promptów, agent agentów, checklista. Znaczne przyspieszenie w pracy.”
Uczestnik warsztatu menedżerskiego
„Podobała mi się część praktyczna, praca na realnych przykładach powiązanych z naszą codzienną pracą.”
Uczestnik szkolenia
„Praca w formie warsztatów jest dużo lepsza niż forma wykładowa. Prowadzący dawali podpowiedzi, jak coś zrobić lepiej.”
Uczestnik szkolenia
„Tworzenie mojego Tone of Voice, żeby maile brzmiały jak faktycznie moje, przyspiesza generowanie ofert i sprawia, że brzmią bardziej personalnie.”
Uczestnik zespołu sprzedaży
„Jak zawsze mega wartościowe warsztaty. Sposób prowadzenia otwarty na interakcje, sesje Q&A w trakcie, konkretne przykłady.”
Uczestnik szkolenia
„Cierpliwość i wiedza prowadzącego, pokazywanie krok po kroku, co się dzieje.”
Developer, uczestnik warsztatu
„Budowa agenta i połączenie go z aplikacjami, z których na co dzień korzystam.”
Developer, uczestnik warsztatu
„Trener zaangażowany i słuchający, mimo różnic w grupie dostosowywał język do wszystkich.”
Uczestnik szkolenia
„Organizacja super, temat też, firma szkoląca najlepsza.”
Uczestnik szkolenia
Najczęstsze pytania
Nie widzisz odpowiedzi na swoje pytanie? Napisz do nas na kontakt@aihero.pl.
Ile kosztuje warsztat i od czego zależy cena?
Cena zależy od liczby dni, wielkości grupy i zakresu dopasowania do Waszych procesów. Podajemy dokładną wycenę po krótkiej rozmowie o potrzebach.
Co dokładnie zostaje managerowi po warsztacie?
Szablon projektowy AI Hero z bankiem pomysłów zespołu i opisem wybranego projektu, karta projektu z kolejnymi krokami i osobami odpowiedzialnymi wraz z mapą dojrzałości AI, oraz Playbook menedżera ze scenariuszem pierwszego spotkania o AI z zespołem. Do tego dostęp do platformy Zostań AI Hero i certyfikat.
Czy możemy pracować na naszych realnych procesach?
Tak, na tym polega warsztat. Przed spotkaniem poznajemy Wasze potrzeby i poziom zespołu, a case'y powstają na Waszych zadaniach, nie na przykładach z prezentacji, dlatego agenda jest punktem wyjścia, a nie sztywnym scenariuszem.
Jak mierzycie efekty warsztatu?
Mierzymy realne zmiany w pracy zespołu: zadania wdrożeniowe, adopcję narzędzi, deklarowane oszczędności czasu i ankiety po warsztacie. Trzy miesiące po warsztacie 81% uczestników korzysta z AI regularnie, 76% oszczędza co najmniej 30 minut dziennie, a 69% samodzielnie usprawniło kolejne zadania.
Kto prowadzi warsztat i jakie ma doświadczenie?
Warsztaty prowadzą trenerzy z odpowiednim doświadczeniem, dopasowani do branży i profilu Waszej firmy. Poznacie ich w zakładce O nas.
Czy warsztat obejmuje bezpieczeństwo i ochronę danych?
Tak, i to temat, który pojawia się na każdym warsztacie. Uczymy, jakie dane zespół może bezpiecznie wpisywać do AI, a jakie powinny zostać poufne, zgodnie z polityką i narzędziami, które już macie wdrożone.
Czy managerowie muszą się przygotować przed warsztatem?
Tak, ale to niewielkie przygotowanie. Przed warsztatem wypełniacie krótką ankietę, która pokazuje nam realny poziom zespołu, a na pierwsze spotkanie przynosicie jedno realne zadanie ze swojej pracy, na którym będziecie ćwiczyć.
Co dzieje się między dniami warsztatu i ile czasu zajmują zadania wdrożeniowe?
Każdy dzień warsztatu kończy się konkretnym zadaniem do zastosowania w pracy: po pierwszym dniu to użycie własnego szablonu na realnym zadaniu, po drugim samodzielna praca nad kartą projektu, a po trzecim, w ciągu dwóch tygodni, przeprowadzenie 30-minutowego warsztatu z własnym zespołem. Każde zadanie rozliczamy na otwarciu kolejnego spotkania.
Czy warsztat wymaga, żeby firma miała już wdrożone narzędzia AI?
Nie musicie mieć wdrożonej płatnej licencji. Pracujemy na tym, co zespół już ma, od darmowej wersji Copilota po pełną licencję premium. Potrzebny jest tylko dostęp do narzędzia, z którego można korzystać na sali.
Czy mogę najpierw zrobić warsztat z Copilota, a potem ten?
Tak, to częsta ścieżka. Warsztat Copilot podstawowy dobrze sprawdza się jako pierwszy krok, jeśli zespół zarządzający dopiero zaczyna z AI. W drugą stronę zwykle nie ma potrzeby, bo warsztat managerski obejmuje już podstawy pracy z AI w roli managera.
W jakim czasie od kontaktu jesteście w stanie zrealizować warsztat?
To zależy od Waszych potrzeb oraz naszego bieżącego obłożenia. Najlepiej się z nami skontaktować, podczas pierwszej rozmowy powiemy, kiedy jesteśmy w stanie zorganizować szkolenie.