Wdrażamy AI do organizacji w środowiskach Microsoft / Google. Zaczynamy od celów biznesowych, kończymy działającymi rozwiązaniami i kompetencjami, które zostają na stałe w firmie po zakończeniu programu.
Pracujemy z liderami rynku
Nasze podejście
Większość firm wdraża AI od strony technologii. Kupują licencje, robią szkolenia i czekają na efekty, które nie przychodzą. My pracujemy odwrotnie. Zaczynamy od celu biznesowego, dopiero potem dobieramy technologię. W 90 dni firma ma zbudowane kompetencje AI w całej organizacji, działające projekty AI adresujące konkretne cele i katalog rozwiązań gotowych do dalszego skalowania.
Sponsor projektu wskazuje, co go boli i gdzie widzi potencjał. My przekładamy to na konkretne rozwiązania AI z mierzalnym wpływem na biznes.
Dowiedz się więcej o celachAI nie zastępuje ludzi w Twojej firmie. Uwalnia ich od powtarzalnych zadań, żeby mogli zająć się tym, co naprawdę przynosi wartość.
Dowiedz się więcej o współpracyMapujemy proces, dzielimy na zadania i przy każdym decydujemy: AI, automatyzacja czy człowiek. Wynik widać już po pierwszych tygodniach.
Dowiedz się więcej o procesachPracujemy w Twoim środowisku i na Twoich danych. Korzystamy z infrastruktury, którą Twoja firma już ma, a Twoje IT zachowuje pełną kontrolę.
Dowiedz się więcej o technologiiAI Act, RODO, polityki bezpieczeństwa Twojego IT. Każde rozwiązanie sprawdzamy, zanim trafi do testów.
Jak dbamy o bezpieczeństwo?Cele postawione na starcie, raport z realizacji co miesiąc i na koniec programu. Bez ogólników – stawiamy na konkret.
Jak mierzymy rezultaty?Operacyjne szczegóły bierzemy na siebie: terminy, materiały, ankiety, zaproszenia, koordynacja z Twoim IT.
Jak wspieramy wdrożenie?Proces współpracy
Można kupić licencje Copilota albo Gemini, ale jeśli ludzie nie będą wiedzieli, kiedy i jak go używać, to inwestycja się nie zwróci. Dlatego nasze programy budują świadomość AI w zespołach, zawierają praktyczne ćwiczenia i utrwalają nawyki poznane na warsztatach. Każda nasza ścieżka jest zaprojektowana wokół trzech grup.
Warsztat strategiczny z zarządem lub szefem działu. Identyfikujemy 1-3 najważniejsze bóle lub możliwości i zamieniamy je na mierzalne cele programu.
Przygotowujemy liderów do prowadzenia zespołów w pracy z AI i przekładamy cele biznesowe na konkretne projekty wdrożenia.
Budujemy i wyrównujemy kompetencje AI w całej firmie. Każdy pracownik kończy program z własnym asystentem AI dopasowanym do swoich zadań.
Realizujemy konkretne projekty wdrożenia AI adresujące cele biznesowe. Od optymalizacji procesu, przez tworzenie materiałów, po działające rozwiązanie w codziennej pracy.
Cel wdrożenia
Bez celów wdrożenie AI rozprasza się w pojedynczych eksperymentach, a po roku nikt nie potrafi powiedzieć, czy się opłaciło. Cele ustalamy ze sponsorem programu (zarządem lub liderem działu) w trakcie warsztatu strategicznego. Stają się kompasem każdego działania w programie.
Ludzie
Można kupić licencje Copilota albo Gemini, ale jeśli ludzie nie będą wiedzieli, kiedy i jak go używać, to inwestycja się nie zwróci. Dlatego nasze programy budują świadomość AI w zespołach, zawierają praktyczne ćwiczenia i utrwalają nawyki poznane na warsztatach. Każda nasza ścieżka jest zaprojektowana wokół trzech grup.
Rola we wdrożeniu: Liderzy zmiany. Znają swoje zespoły, procesy i wąskie gardła od środka. W programie zostają ekspertami AI na swoją działkę.
Co robimy razem:
Rola we wdrożeniu: Codzienni użytkownicy AI. Po warsztacie wracają do swoich biurek i od razu korzystają z AI w pracy.
Co robimy razem:
Rola we wdrożeniu: Partnerzy domenowi i techniczni Twojej firmy. Odpowiadają za zbudowanie, integracje i utrzymanie rozwiązań po zakończeniu programu.
Co robimy razem:
Procesy
Próba zbudowania autonomicznych agentów AI od pierwszego dnia rozbija się o ryzyko, brak zaufania w zespole i techniczny dług. Dlatego zmieniamy procesy stopniowo. Najpierw AI wspiera ludzi w zadaniach. Potem usprawniamy cały przepływ. Na końcu wybrane procesy projektujemy od nowa z AI w rdzeniu.
AI jako wsparcie w codziennych czynnościach: pisanie, analiza, podsumowania, research. Szybkie efekty bez zmian organizacyjnych.
Mapujemy proces, dzielimy na zadania i przy każdym decydujemy: AI, automatyzacja czy człowiek. Wynik to zoptymalizowany proces z planem konkretnych asetów i rozwiązań do zbudowania.
Wybrane procesy projektujemy od zera tak, żeby maksymalnie wykorzystać potencjał technologii oraz człowieka.
Technologia
Pracujemy w ekosystemach, które Twoja firma już ma. Dane zostają tam, gdzie są dziś, pod kontrolą Twojego IT. Bez kolejnych integracji i dostawców. W tych ekosystemach mamy też dostęp do całej palety narzędzi AI, więc nie ograniczamy się do jednego rozwiązania. Dobieramy to, co najlepiej rozwiąże Twój problem.
Wewnętrzne chatboty z dostępem do firmowej wiedzy. Dla HR, IT, sprzedaży, obsługi klienta. Pracownicy pytają, AI odpowiada z firmowej dokumentacji.
Wyspecjalizowani asystenci w Copilot i Gemini do konkretnych ról i zadań. Zasileni kontekstem pracownika, działają w narzędziach, których zespół już używa.
Agenci, którzy autonomicznie wykonują zadania: analizę, kwalifikację, monitoring, raportowanie, dbając o bezpieczeństwo i odpowiednie uprawnienia na każdym etapie.
Wyspecjalizowani asystenci w Copilot i Gemini do konkretnych ról i zadań. Zasileni kontekstem pracownika, działają w narzędziach, których zespół już używa.
Bezpieczeństwo
Korporacja nie może sobie pozwolić na eksperymenty z danymi klientów ani luki w compliance. Każde rozwiązanie sprawdzamy pod kątem ryzyka prawnego, etycznego i operacyjnego, zanim trafi do testów z użytkownikami.
Mierzenie efektów
Mierzymy i raportujemy właściwe elementy wdrożenia, aby wiedzieć gdzie ono działa, a gdzie wymaga korekty kursu. Na koniec programu przedstawiamy raport z oceną realizacji celów – jako faktyczne osiągnięcie lub udokumentowany trend w kierunku celu.
Postęp wobec celów postawionych na starcie i twarde metryki zespołów.
Realizacja celów programu
Postęp względem celów ustalonych na warsztacie strategicznym
KPI biznesowe
Wsparcie managerów w ustalaniu i monitorowaniu metryk zespołowych
Oszczędność czasu
Ile czasu AI uwalnia w zespołach
Jak głęboko AI weszło w codzienną pracę i jak ludzie się z tym czują.
Liczba osób regularnie korzystających z AI
Kto, jak często i w jakich zadaniach
Satysfakcja i podejście
Jak pracownicy oceniają pracę z AI
Zaangażowanie
Aktywność uczestników w warsztatach, microlearningu, projektach
Konkretne aktywa, które po programie zostają na stałe w organizacji.
Rozwój umiejętności AI
Mapa kompetencji w całej organizacji albo wybranym dziale
Zbudowane rozwiązania
Katalog działających rozwiązań gotowych do dalszego skalowania
Pomysły na usprawnienia
Backlog dobrze opisanych pomysłów na kolejne iteracje
Wsparcie w projekcie
Pomagamy zaplanować wdrożenie, nasi trenerzy rozwijają kompetencje AI w Twoich zespołach, a eksperci techniczni budują narzędzia dopasowane do celów Twojej firmy. Jeden partner, który doradza i koordynuje przez cały proces.
Ankiety, raporty z postępów, wczesne sygnały blokad.
Terminy, zaproszenia, linki, materiały, follow-up po warsztacie.
Odpowiadamy na pytania w trakcie codziennej pracy.
Rozmawiamy z Twoimi specjalistami i weryfikujemy możliwości techniczne projektów.
Kiedy potrzebują doradcy, nie szukają sami odpowiedzi.
Analizujemy koszty narzędzi i doradzamy jak je zoptymalizować.
Patrzymy na dane, reagujemy, rekomendujemy.
Po programie znamy Twoją organizację od środka. Razem decydujemy, co rozwijać dalej.
Kontakt
Porozmawiajmy o tym, jak wdrożyć AI w Twojej firmie / dziale, aby dostarczyć szybkie efekty i zapewnić długoterminowy rozwój.
