AI Hero

Wystarczył jeden dzień, by trzy działy wypracowały wspólny sposób pracy z AI

Po jednodniowym warsztacie „Codzienna efektywność” zespoły HR, księgowości i administracji firmy usługowej weszły na wspólny poziom pracy z AI. Uczestnicy przećwiczyli sześć kluczowych zastosowań na własnych dokumentach.

Klient
Firma usługowa B2B, ok. 200 osób
Skala
14 osób - HR, księgowość, administracja
Format
Jednodniowy warsztat, 6h stacjonarnie

Źródła danych

Rzeczywiste, zanonimizowane dane bazujące na ankietach przed i po programie, satysfakcji po warsztacie i opinii uczestników i klienta.

Wyzwanie

Z jakiego punktu startowaliśmy

Ankiety przed warsztatem i rozmowa wstępna pokazały trzy główne wyzwania:

Proces

Sześć zastosowań w jeden dzień

Przez sześć godzin uczestnicy pracowali na wspólnych zadaniach. Każde zastosowanie poznawali najpierw na przygotowanych przez nas przykładach, a następnie ćwiczyli na własnych dokumentach.

01

Jak podsumować i porównać dokumenty

Tworzenie podsumowań i porównywanie wersji umów oraz innych dokumentów, aby szybciej wychwytywać najważniejsze informacje i różnice.

02

Jak odpowiadać na trudną korespondencję

Przygotowywanie odpowiedzi na wymagające maile z uwzględnieniem kontekstu, tonu i celu wiadomości.

03

Jak zestawiać i sprawdzać dane z faktur

Porządkowanie danych z faktur PDF i kilku źródeł oraz przygotowywanie zestawień z kontrolą poprawności liczb.

04

Jak pisać ogłoszenia i materiały onboardingowe

Tworzenie pierwszych wersji ogłoszeń i materiałów wdrożeniowych na podstawie wymagań stanowiska.

05

Jak pisać komunikaty wewnętrzne

Przygotowywanie jasnych wiadomości do zespołów i innych działów, dopasowanych do odbiorcy i celu komunikacji.

06

Jak porządkować notatki i plany ze spotkań

Porządkowanie ustaleń ze spotkań w notatki, listy zadań i plany dalszych działań.

Aleksander Piskorz

Wskazówka eksperta AI Hero

W zespołach operacyjnych i u specjalistów warsztat najczęściej rozbija się o jedno pytanie - co możemy wkleić do czatu? Gdy ta granica jest jasna i dobrze zakomunikowana, to od pierwszej minuty, na stole lądują prawdziwe dokumenty, a warsztat zostawia po sobie konkretne i mierzalne efekty.

Aleksander Piskorz

Head of AI Education & Enablement, AI Hero

Wyniki warsztatu

Trzy działy wyszły z warsztatu jednym wspólnym poziomem pracy z AI

8,9/10

ocena warsztatu w ankietach

  • Wspólne praktyki w trzech działach

    Jeden sposób pracy z AI, wspólny język i jasne zasady bezpiecznego korzystania z narzędzi.

  • 6 zastosowań AI na własnych dokumentach

    Od podsumowań umów po komunikaty wewnętrzne, przećwiczone na materiałach uczestników, z którymi zespoły pracują na co dzień.

  • Biblioteka 25 promptów

    Wspólna biblioteka promptów na firmowym dysku, oraz spisane dwa zadania wdrożeniowe.

Opinie uczestników

Gotowe narzędzia i prompty, które można było przetestować. Ja w zasadzie nie wiem, czego nie wiem, więc mogłem poeksperymentować z tym, co dostaliśmy.
Uczestnik warsztatuankieta po warsztacie
Podobała mi się część praktyczna. Praca na realnych przykładach powiązanych z naszą codzienną pracą.
Uczestniczka warsztatuankieta po warsztacie

Estymacja oszczędności w firmie

Koszt warsztatu zwraca się w drugim miesiącu

Jeśli każda z 14 osób oszczędzi dzięki AI dwie godziny pracy tygodniowo, miesięcznie daje to około 6,7 tys. PLN oszczędności. Do wyliczenia przyjmujemy stawkę 55 PLN za godzinę, czyli uśredniony koszt pracy pracownika biurowego w Polsce - to sam przelicznik, którego używamy we wszystkich naszych kalkulacjach.

Przy koszcie jednodniowego warsztatu na poziomie około 9 tys. PLN inwestycja zwraca się w drugim miesiącu. Liczymy przy tym dwie godziny tygodniowo - mniej niż połowę tego, co uczestnicy podobnych programów deklarują jako realną oszczędność.

Próg zwrotu: 9 tys. PLN
 6.7 tys. PLN
✓ Zwrot osiągnięty13.4 tys. PLN
 20.1 tys. PLN

Miesiąc 1

Miesiąc 2

Miesiąc 3

Wnioski

Co zdecydowało o powodzeniu

Najlepsze decyzje

  • Reguły bezpieczeństwa na samym początku dnia.

    Dane osobowe nie trafiają do czatu. Pracujemy na szablonach i danych zanonimizowanych, a liczby napisane przez AI zawsze sprawdza człowiek. Te dwie zasady zdjęły główną blokadę zespołu i pozwoliły uczestnikom bezpiecznie ćwiczyć na własnych dokumentach.

  • Trzy działy w jednej sali.

    HR podglądał, jak księgowość pracuje z zestawieniami, a administracja wykorzystała prompt rekrutacyjny do własnych ogłoszeń wewnętrznych. Wymiana praktyk między działami stała się ważną częścią warsztatu.

  • Doświadczeni dzielili się praktykami.

    Osoby, które pracowały z AI od dawna, pokazywały swoje sposoby na forum i wspierały innych w ćwiczeniach. Dzięki temu wyrównanie poziomu nie oznaczało powtórki dla bardziej zaawansowanych, a ich doświadczenie wykorzystał cały zespół.

Nasze wyzwania

  • Jeden dzień nie utrwala nawyku

    Warsztat to dobry start, ale trzy działy mają różne rytmy pracy i wdrażania nowych praktyk. Dlatego rekomendujemy wskazanie jednej osoby, która przez pierwszy miesiąc pilnuje realizacji zadań wdrożeniowych, oraz krótki pomiar kontrolny po około miesiącu. Pozwala to sprawdzić, co faktycznie weszło do codziennej pracy, i zamienić szacunki oszczędności na zmierzone wyniki.

Co dalej

Kolejny krok zależy od potrzeb zespołu

Po warsztacie zespoły najczęściej wracają do dwóch rzeczy: wspólnych zasad pracy z AI, które wyrównały poziom w zespole, i biblioteki promptów, która zostaje w codziennej pracy na dłużej. To naturalny moment, żeby pójść krok dalej - pogłębić wybrane zastosowania w HR, księgowości lub administracji albo przygotować podobny warsztat dla innych zespołów wsparcia.

Chcesz podobny efekt w swoim zespole?

Umów 30-minutową rozmowę - zbierzemy zadania z HR, księgowości i administracji i sprawdzimy, które z nich AI zdejmie od razu.

Umów rozmowę

FAQ

Najczęstsze pytania

Ile trwa ten warsztat?

Jeden dzień, sześć godzin stacjonarnie, z sześcioma zastosowaniami AI przećwiczonymi na dokumentach uczestników.

Dla jakich zespołów jest ten format?

Dla działów operacyjnych i wsparcia - HR, księgowość, administracja, obsługa klienta - najlepiej sprawdza się, gdy kilka takich zespołów siada w jednej sali naraz.

Ile osób bierze udział?

Zwykle kilkanaście do dwudziestu osób z kilku działów jednocześnie - tyle, żeby każdy przećwiczył zastosowania na własnych dokumentach, i żeby działy zdążyły wymienić się praktykami.

Co zostaje w firmie po warsztacie?

Wspólny poziom pracy z AI w kilku działach naraz, biblioteka promptów na firmowym dysku i dwa zadania wdrożeniowe na osobę, spisane w trakcie dnia.

Jak mierzycie efekty?

Ankieta po warsztacie i przegląd zadań wdrożeniowych. Szacunki oszczędności oznaczamy wprost jako estymacje, do potwierdzenia pomiarem po warsztacie.

Co z bezpieczeństwem danych osobowych?

Dane osobowe zostają poza czatem - pracujemy na szablonach i danych odpersonalizowanych. Ta zasada obowiązuje od pierwszej minuty warsztatu.

Kontakt

Umów się na bezpłatną konsultację

Porozmawiajmy o tym, jak wdrożyć AI w Twojej firmie / dziale, aby dostarczyć szybkie efekty i zapewnić długoterminowy rozwój.

Wypełnij formularz, oddzwonimy