Pomagamy firmom realizować cele biznesowe korzystając z potencjału AI. Nasze programy wdrożeniowe, praktyczne szkolenia i inteligentne systemy budujemy w bezpiecznym środowisku Twojej firmy – Microsoft lub Google.
Większość firm wdraża AI od strony technologii. Kupują licencje, robią szkolenia i czekają na efekty, które nie przychodzą. My pracujemy odwrotnie. Zaczynamy od celu biznesowego, dopiero potem dobieramy technologię. W 90 dni firma ma zbudowane kompetencje AI w całej organizacji, działające projekty AI adresujące konkretne cele i katalog rozwiązań gotowych do dalszego skalowania.
Sponsor projektu wskazuje, co go boli i gdzie widzi potencjał. My przekładamy to na konkretne rozwiązania AI z mierzalnym wpływem na biznes.
AI nie zastępuje ludzi w Twojej firmie. Uwalnia ich od powtarzalnych zadań, żeby mogli zająć się tym, co naprawdę przynosi wartość.
Mapujemy proces, dzielimy na zadania i przy każdym decydujemy: AI, automatyzacja czy człowiek. Wynik widać już po pierwszych tygodniach.
Pracujemy w Twoim środowisku i na Twoich danych. Korzystamy z infrastruktury, którą Twoja firma już ma, a Twoje IT zachowuje pełną kontrolę.
AI Act, RODO, polityki bezpieczeństwa Twojego IT. Każde rozwiązanie sprawdzamy, zanim trafi do testów.
Cele postawione na starcie, raport z realizacji co miesiąc i na koniec programu. Bez ogólników – stawiamy na konkret.
Operacyjne szczegóły bierzemy na siebie: terminy, materiały, ankiety, zaproszenia, koordynacja z Twoim IT.
Można kupić licencje Copilota albo Gemini, ale jeśli ludzie nie będą wiedzieli, kiedy i jak go używać, to inwestycja się nie zwróci. Dlatego nasze programy budują świadomość AI w zespołach, zawierają praktyczne ćwiczenia i utrwalają nawyki poznane na warsztatach. Każda nasza ścieżka jest zaprojektowana wokół trzech grup.
Warsztat strategiczny z zarządem lub szefem działu. Identyfikujemy 1-3 najważniejsze bóle lub możliwości i zamieniamy je na mierzalne cele programu.
Przygotowujemy liderów do prowadzenia zespołów w pracy z AI i przekładamy cele biznesowe na konkretne projekty wdrożenia.
Budujemy i wyrównujemy kompetencje AI w całej firmie. Każdy pracownik kończy program z własnym asystentem AI dopasowanym do swoich zadań.
Realizujemy konkretne projekty wdrożenia AI adresujące cele biznesowe. Od optymalizacji procesu, przez tworzenie materiałów, po działające rozwiązanie w codziennej pracy.
Bez celów wdrożenie AI rozprasza się w pojedynczych eksperymentach, a po roku nikt nie potrafi powiedzieć, czy się opłaciło. Cele ustalamy ze sponsorem programu (zarządem lub liderem działu) w trakcie warsztatu strategicznego. Stają się kompasem każdego działania w programie.
SPRZEDAŻ
Zwiększyć skuteczność ofertowania w 12 mies., bez spadku średniej marży na projekcie.
35% → 45%
MARKETING
Podnieść konwersję lead → klient w 12 mies., bez wzrostu budżetu na pozyskanie.
8% → 14%
OPERATIONS
Podnieść marżę operacyjną, bez redukcji zatrudnienia i pogorszenia terminowości realizacji.
18% → 24%
CUSTOMER SUCCESS
Zatrzymać churn klientów strategicznych w 12 mies., bez powiększania zespołu obsługi.
12% → 5%
HR
Zmniejszyć rotację kluczowych specjalistów, przy wzroście kosztów wynagrodzeń poniżej 8%.
22% → 10%
Można kupić licencje Copilota albo Gemini, ale jeśli ludzie nie będą wiedzieli, kiedy i jak go używać, to inwestycja się nie zwróci. Dlatego nasze programy budują świadomość AI w zespołach, zawierają praktyczne ćwiczenia i utrwalają nawyki poznane na warsztatach. Każda nasza ścieżka jest zaprojektowana wokół trzech grup.
Rola we wdrożeniu: Liderzy zmiany. Znają swoje zespoły, procesy i wąskie gardła od środka. W programie zostają ekspertami AI na swoją działkę.
Co robimy razem:
Rola we wdrożeniu: Codzienni użytkownicy AI. Po warsztacie wracają do swoich biurek i od razu korzystają z AI w pracy.
Co robimy razem:
Rola we wdrożeniu: Partnerzy domenowi i techniczni Twojej firmy. Odpowiadają za zbudowanie, integracje i utrzymanie rozwiązań po zakończeniu programu.
Co robimy razem:
Próba zbudowania autonomicznych agentów AI od pierwszego dnia rozbija się o ryzyko, brak zaufania w zespole i techniczny dług. Dlatego zmieniamy procesy stopniowo. Najpierw AI wspiera ludzi w zadaniach. Potem usprawniamy cały przepływ. Na końcu wybrane procesy projektujemy od nowa z AI w rdzeniu.
AI jako wsparcie w codziennych czynnościach: pisanie, analiza, podsumowania, research. Szybkie efekty bez zmian organizacyjnych.
Mapujemy proces, dzielimy na zadania i przy każdym decydujemy: AI, automatyzacja czy człowiek. Wynik to zoptymalizowany proces z planem konkretnych asetów i rozwiązań do zbudowania.
Wybrane procesy projektujemy od zera tak, żeby maksymalnie wykorzystać potencjał technologii oraz człowieka.
Pracujemy w ekosystemach, które Twoja firma już ma. Dane zostają tam, gdzie są dziś, pod kontrolą Twojego IT. Bez kolejnych integracji i dostawców. W tych ekosystemach mamy też dostęp do całej palety narzędzi AI, więc nie ograniczamy się do jednego rozwiązania. Dobieramy to, co najlepiej rozwiąże Twój problem.
Microsoft · Google
Wewnętrzne chatboty z dostępem do firmowej wiedzy. Dla HR, IT, sprzedaży, obsługi klienta. Pracownicy pytają, AI odpowiada z firmowej dokumentacji.
Copilot · Gemini
Wyspecjalizowani asystenci w Copilot i Gemini do konkretnych ról i zadań. Zasileni kontekstem pracownika, działają w narzędziach, których zespół już używa.
Microsoft · Google
Agenci, którzy autonomicznie wykonują zadania: analizę, kwalifikację, monitoring, raportowanie, dbając o bezpieczeństwo i odpowiednie uprawnienia na każdym etapie.
Power Automate · Apps Script
Wyspecjalizowani asystenci w Copilot i Gemini do konkretnych ról i zadań. Zasileni kontekstem pracownika, działają w narzędziach, których zespół już używa.
Korporacja nie może sobie pozwolić na eksperymenty z danymi klientów ani luki w compliance. Każde rozwiązanie sprawdzamy pod kątem ryzyka prawnego, etycznego i operacyjnego, zanim trafi do testów z użytkownikami.
Bezpieczeństwo danych firmowych i osobowych w pracy z AI
Zgodność z normami przetwarzania danych (m.in. RODO, przetwarzanie w EOG)
Identyfikowanie i redukowanie halucynacji w odpowiedziach AI
Etykę i uprzedzenia w modelach
Zgodność prawna, w tym AI Act
Politykę AI Twojej firmy: wsparcie w opracowaniu lub aktualizacji
Mierzymy i raportujemy właściwe elementy wdrożenia, aby wiedzieć gdzie ono działa, a gdzie wymaga korekty kursu. Na koniec programu przedstawiamy raport z oceną realizacji celów – jako faktyczne osiągnięcie lub udokumentowany trend w kierunku celu.
01
EFEKT BIZNESOWY
Postęp wobec celów postawionych na starcie i twarde metryki zespołów.
Realizacja celów programu
Postęp względem celów ustalonych na warsztacie strategicznym
KPI biznesowe
Wsparcie managerów w ustalaniu i monitorowaniu metryk zespołowych
Oszczędność czasu
Ile czasu AI uwalnia w zespołach
02
ADOPCJA
Jak głęboko AI weszło w codzienną pracę i jak ludzie się z tym czują.
Liczba osób regularnie korzystających z AI
Kto, jak często i w jakich zadaniach
Satysfakcja i podejście
Jak pracownicy oceniają pracę z AI
Zaangażowanie
Aktywność uczestników w warsztatach, mikrolearningu, projektach
03
AKTYWA
Konkretne aktywa, które po programie zostają na stałe w organizacji.
Rozwój umiejętności AI
Mapa kompetencji w całej organizacji albo wybranym dziale
Zbudowane rozwiązania
Katalog działających rozwiązań gotowych do dalszego skalowania
Pomysły na usprawnienia
Backlog dobrze opisanych pomysłów na kolejne iteracje
Pomagamy zaplanować wdrożenie, nasi trenerzy rozwijają kompetencje AI w Twoich zespołach, a eksperci techniczni budują narzędzia dopasowane do celów Twojej firmy. Jeden partner, który doradza i koordynuje przez cały proces.
Ankiety, raporty z postępów, wczesne sygnały blokad.
Terminy, zaproszenia, linki, materiały, follow-up po warsztacie.
Odpowiadamy na pytania w trakcie codziennej pracy.
Rozmawiamy z Twoimi specjalistami i weryfikujemy możliwości techniczne projektów.
Kiedy potrzebują doradcy, nie szukają sami odpowiedzi.
Analizujemy koszty narzędzi i doradzamy jak je zoptymalizować.
Patrzymy na dane, reagujemy, rekomendujemy.
Po programie znamy Twoją organizację od środka. Razem decydujemy, co rozwijać dalej.
Porozmawiajmy o tym, jak wdrożyć AI w Twojej firmie / dziale, aby dostarczyć szybkie efekty i zapewnić długoterminowy rozwój.
