Wdrożenie AI w firmie na 3 etapach rozwoju

Zmieniamy potencjał AI w realne wyniki. Nasz sprawdzony, 3-etapowy system transformacji gwarantuje wysoką adopcję narzędzi i maksymalizuje zwrot z inwestycji. Zamiast chaosu i frustracji, dajemy Ci przewidywalną ścieżkę do zbudowania trwałej przewagi konkurencyjnej.

Pracujemy z liderami rynku:

AI w biznesie to już nie "miły dodatek".
To realna przewaga.

Firmy, które dzisiaj zignorują potencjał AI, jutro będą walczyć o przetrwanie. Te, które wdrożą ją mądrze, zyskają pozycję lidera na lata. Różnica w efektywności, szybkości działania i zdolności do innowacji staje się przepaścią. Zobacz, jak wygląda codzienność w obu tych światach.

Przed wdrożeniem AI
Ciągłe „gaszenie pożarów” prowadzi do wypalenia i rotacji kluczowych pracowników, co generuje wysokie koszty rekrutacji oraz bolesną utratę wiedzy instytucjonalnej.
Po wdrożeniu z AI Hero
AI odciąża pracowników od nadmiaru zadań, dając im przestrzeń na pracę kreatywną i strategiczną. Skutkuje to spadkiem rotacji, wzrostem zaangażowania i budowaniem stabilnego, doświadczonego zespołu.
Przed wdrożeniem AI
Powolne procesy wewnętrzne i „wąskie gardła” blokują realizację kluczowych projektów, co skutkuje utratą kontraktów i udziału w rynku na rzecz szybszej konkurencji.
Po wdrożeniu z AI Hero
AI usprawnia przepływ informacji i automatyzuje etapy procesów, radykalnie skracając czas realizacji zadań. Rezultatem jest zwiększona zwinność organizacyjna i zdolność do szybkiego wykorzystywania szans rynkowych.
Przed wdrożeniem AI
Tysiące godzin marnowanych na powtarzalne, manualne zadania napędzają wysokie koszty operacyjne, prowadząc do spadku marżowości i braku budżetu na strategiczne inwestycje.
Po wdrożeniu z AI Hero
Automatyzacja zadań o niskiej wartości uwalnia tysiące roboczogodzin rocznie, co bezpośrednio przekłada się na wzrost rentowności i umożliwia realokację budżetu na projekty napędzające wzrost.
Przed wdrożeniem AI
Postrzeganie firmy jako spóźnionej technologicznie prowadzi do utraty klientów i erozji marki, zmuszając do konkurowania głównie ceną, a nie realną wartością.
Po wdrożeniu z AI Hero
AI staje się motorem innowacji, umożliwiając tworzenie nowych usług i poprawę doświadczenia klienta. Wzmacnia to pozycję lidera rynkowego i buduje trwałą przewagę konkurencyjną.
Przed wdrożeniem AI

Wiedza rozproszona w silosach i „uciekająca” wraz z odchodzącymi pracownikami skutkuje powielaniem tych samych błędów i nieefektywnym onboardingiem nowych osób.

Po wdrożeniu z AI Hero

AI centralizuje i porządkuje wiedzę firmową, czyniąc ją natychmiastowo dostępną dla każdego. Umożliwia to lepsze wykorzystanie zasobów i budowanie prawdziwie uczącej się organizacji.

Nasza metodologia

3 etapy wdrożenia AI w firmie

Nasza metodologia to system oparty na doświadczeniach z liderami rynku. To jedyny przewidywalny i bezpieczny sposób na transformację Twojej firmy, który minimalizuje ryzyko i gwarantuje mierzalne rezultaty na każdym kroku.

Etap 1

STARTUJ - Fundament i Szybkie Zwycięstwa

Na tym etapie firma stawia swoje pierwsze kroki z AI i buduje solidny fundament kompetencji w zespole. W 90-dniowym programie dostarczamy pierwsze, mierzalne zwycięstwa. Celem jest realna oszczędność czasu, wzrost zaangażowania i zbudowanie w firmie entuzjazmu do dalszego skalowania AI.

Dla kogo?

Dla firm, które stawiają swoje pierwsze kroki z AI lub kupiły licencje Copilot/Gemini, ale walczą z ich niską adopcją.

Problem, który rozwiązujemy:
Brak zaangażowania i sceptycyzm zespołu. Brak mierzalnych korzyści z inwestycji w technologię. Poczucie przytłoczenia i niepewności, od czego zacząć.
Co konkretnie robimy?
Prowadzimy praktyczne warsztaty, uruchamiamy program wewnętrznych Ambasadorów AI, dostarczamy materiały microlearningowe i zapewniamy ciągłe doradztwo, aby zbudować solidny fundament kompetencyjny.
Jaki jest mierzalny rezultat?

W 90 dni Twój zespół zaczyna regularnie używać AI, a Ty widzisz pierwsze oszczędności czasu. Adopcja narzędzi osiąga poziom 50%+, a w organizacji rośnie entuzjazm i gotowość na dalsze, bardziej zaawansowane wdrożenia.

Etap 2

SKALUJ - Optymalizacja Procesów

Gdy fundament kompetencji i entuzjazm w zespole są już zbudowane, przenosimy fokus z produktywności indywidualnej na systemową optymalizację. W etapie SKALUJ identyfikujemy i przeprojektowujemy kluczowe procesy w firmie, wdrażając automatyzacje i inteligentnych asystentów. Celem jest mierzalna poprawa kluczowych wskaźników biznesowych (KPIs), która zmienia AI z narzędzia w strategiczną dźwignię wzrostu.

Dla kogo?
Dla firm, które widzą już pierwsze, punktowe korzyści z AI i chcą przenieść je na poziom całej organizacji.
Problem, który rozwiązujemy:
Indywidualna efektywność pracowników nie przekłada się na poprawę kluczowych metryk biznesowych. Istniejące procesy są „wąskim gardłem”, które blokuje dalszy wzrost.
Co konkretnie robimy?
Przeprowadzamy warsztaty wdrożeniowe dla kluczowych działów (sprzedaż, marketing, HR), mapujemy procesy i automatyzujemy je z wykorzystaniem AI, transformując sposób, w jaki działa firma.
Jaki jest mierzalny rezultat?

Mierzalna poprawa kluczowych wskaźników biznesowych (KPIs). Skrócenie cyklu sprzedaży, obniżenie kosztu pozyskania leada, przyspieszenie rekrutacji. AI przestaje być tylko narzędziem indywidualnej produktywności, a staje się dźwignią strategiczną.

Etap 3

WZMACNIAJ - Przewaga Konkurencyjna

Gdy optymalizacja procesów staje się standardem, przechodzimy do ostatecznego celu: dominacji rynkowej. Na tym etapie działamy jako Twój zewnętrzny dział R&D, budując unikalne rozwiązania AI i włączając je w sam rdzeń Twojego modelu biznesowego, produktów i usług. Celem jest stworzenie trwałej i trudnej do skopiowania przewagi konkurencyjnej, która zapewni Ci pozycję lidera w branży.

Dla kogo?
Dla firm, które chcą wykorzystać pełen potencjał AI, aby zdominować swój rynek.
Problem, który rozwiązujemy:

Ryzyko utraty pozycji rynkowej na rzecz bardziej innowacyjnych konkurentów. Przestarzały model biznesowy lub oferta, która nie nadąża za oczekiwaniami klientów.

Co konkretnie robimy?
Działamy jako Twój zewnętrzny dział R&D. Budujemy customowe rozwiązania AI (np. wewnętrzne wyszukiwarki wiedzy, systemy rekomendacyjne, analityka predykcyjna) i świadczymy doradztwo strategiczne, aby wbudować AI w DNA Twojego modelu biznesowego.
Jaki jest mierzalny rezultat?

Wdrożenie przełomowych innowacji, które budują trwałą i trudną do skopiowania przewagę konkurencyjną. Nowe źródła przychodów, radykalnie lepsze doświadczenie klienta i status lidera technologicznego w swojej branży.

System zbudowany z myślą o rezultatach

Większość wdrożeń AI kończy się frustracją, bo skupiają się wyłącznie na technologii. My podchodzimy do tego inaczej. Łączymy światy biznesu, ludzi i technologii w jeden spójny, działający system.

Przemyślana kolejność i budowanie fundamentu

Wdrożenia AI często zawodzą, bo zaczynają się w złym miejscu, tworząc chaos. Nasza metodologia gwarantuje, że każdy krok jest budowany na solidnym fundamencie poprzedniego etapu, co zapewnia płynną transformację i minimalizuje ryzyko kosztownych błędów.

Koncentracja na mierzalnych rezultatach
Nie wdrażamy technologii dla technologii. Każdy etap naszego modelu ma jasno zdefiniowane, mierzalne cele. Bilansujemy szybkie zwycięstwa, które budują entuzjazm i uwalniają zasoby, z długoterminowymi celami strategicznymi, które tworzą trwałą przewagę konkurencyjną.
Elastyczność i dopasowanie do rzeczywistości

Nasz 3-etapowy model to sprawdzona mapa, a nie sztywny przepis. W trakcie współpracy coraz lepiej poznajemy unikalną sytuację Twojej firmy, dzięki czemu dobieramy i dostosowujemy działania tak, aby przyniosły maksymalny, dopasowany do Twoich potrzeb efekt.

Unikalne połączenie biznesu i technologii

Nasza metodologia opiera się na rzadkim połączeniu światów biznesu i technologii. Głęboka wiedza w budowaniu rozwiązań AI spotyka się z doświadczeniem w strategii i rozwijaniu firm, co daje Ci pewność, że wdrażane rozwiązania służą Twoim celom biznesowym.

Nasi klienci

Wspieramy liderów rynku

Jesteśmy partnerem dla liderów z wielu branż. Daje nam to unikalne, międzysektorowe spojrzenie na każde wyzwanie biznesowe.

Dostarczamy realne wyniki dla biznesu

Technologia jest dla nas narzędziem, nie celem. Koncentrujemy się na mierzalnej poprawie wyników i budowaniu realnej wartości biznesowej.

Oszczędność czasu

Uwolnienie 200 rbh miesięcznie w 8-os. zespole, co skutkowało 2 nowymi projektami strategicznymi w 90 dni

Efektywna rekrutacja

Zredukowanie czasu poświęcanego na rekrutację o 41% i na onboarding nowych pracowników o 68%

Skuteczna sprzedaż

Skrócenie cyklu sprzedażowego o 32%, co przełożyło się na 19% większą konwersję i poprawę cash flow

Więcej leadów
4-krotne zwiększenie liczby jakościowych treści marketingowych, które przyniosły 3.2x więcej leadów
Zwrot z inwestycji (ROI)

Wygenerowanie 360% zwrotu z inwestycji (ROI) w Copilota w ciągu pierwszych 6 miesięcy

Redukcja kosztów

Oszczędność 20 tys. PLN /mies. w procesach usprawnionych przez Ambasadorów AI

Kim jesteśmy

Jesteśmy partnerem AI dla biznesu

Kompleksowo przeprowadzamy przez każdy etap wdrożenia AI w firmie: od pierwszych kroków i wsparcia decyzjnego, przez rozwój pracowników i zarządzanie zmianą, aż po budowanie innowacyjnych rozwiązań AI.

Pomagamy realizować strategiczne cele z AI

Odcinamy się od hype’u i stawiamy na pragmatyzm. AI jest świetnym narzędziem do realizowania celów biznesowych i poprawy kluczowych metryk z mierzalnym ROI.

Uwalniamy pełen potencjał Copilota / Gemini

Pomagamy wykorzystać moc AI, które już działa w Twoim ekosystemie. To nie tylko gwarancja szybszych efektów i pewniejszej adopcji, ale też najwyższe bezpieczeństwo.

Zapewniamy efekty na 3 etapach wdrożenia

Nasza metodologia opiera się na szybkim starcie ze sprawdzonym planem, co generuje efekty od pierwszego dnia i buduje fundament pod zaawansowane wdrożenia AI.

Stawiamy na współpracę Człowiek + AI

Na początku wyposażamy pracowników w umiejętności AI, a dopiero potem razem z nimi automatyzujemy procesy. Budujemy kulturę innowacji, która napędza wzrost.

Umów się na bezpłatną konsultację

Porozmawiajmy o tym, jak wdrożyć AI w Twojej firmie / dziale, aby dostarczyć szybkie efekty i zapewnić długoterminowy rozwój

Bartek Szczepaniak

Co-founder

Zostaw swoje dane - oddzwonimy